“给别人爱,援助他人,使社会更和谐、更美好,这是一个富有责任感的人必须而为之的事业。在从事慈善当中,自我的修养和追求也能够不断得到升华和满足。给人一分爱,获得十分的快乐,这是一件非常有意义的事情。”
4月的京城,出乎意料的热。林达海渔国际中心内,李晓林亲自步出会客厅,微笑着迎接我们的到来。“你看,这像不像一条鱼?”指着沙盘上一列五栋的建筑物,李晓林说道,“所以这里命名为‘海渔’。”眼前这位温文儒雅的中年人,眉宇间自然地流露出稳重、威严的气质。深色调的会客厅呈现出中国经典的房屋布局结构,看似低调却不失雅致。与想象中的一样,李晓林亲切、和蔼,略施幽默。
很难用一个词准确描述李晓林。他有太多的身份,企业董事长、基金会副理事长、协会副会长、学会副理事长,甚至是大学校长。这些头衔都可以用在他的身上,又都不够准确。但可以确定的是,对于慈善,李晓林绝对是源自内心。
“慈善是什么?我的理解就是人们对弱者以发自内心的慈悲之心救助的善举,是社会上具有代表性的爱心人士,把自己的成果贡献出来从事善事。这种善举的出发点应该是纯洁无私、不图任何回报的,甚至包括不希冀来自受救助者所谓感恩之心的任何表示。这种慈悲之心的表达可以是数目庞大的金钱、物资的施予,也可以是一枚硬币、一块糕饼或是一件衣衫。即便是最微小的给予同样也应该得到人们的尊重。这样的善举与我这个曾多次上千万元大笔捐款的企业界人士相比是等价的。他们恬守着作为一个人的道德精神。对于他们来说,或许并不富裕,甚至生活艰辛,但依旧不忘慈善。我想,‘莫因善小而不为’的古训,应该世代相传。”谈到慈善,李晓林的情绪始终保持亢奋,似乎总有说不完的多话,“给别人爱,援助他人,使社会更和谐、更美好,这是一个富有责任感的人必须而为之的事业。在从事慈善当中,自我的修养和追求也能够不断得到升华和满足。给人一分爱,获得十分的快乐,这是一件非常有意义的事情。”“说句玩笑话,做慈善我已经上瘾了,帮助完别人后心情愉快,还想帮助。”
出身“老三届”的李晓林对于过去有着别样的感触。他认为,正是那段在艰苦岁月中的历练造就了今天的一切。“我16岁时就走上了上山下乡的人生道路。”对于苦难的往事,李晓林并不回避,“我在黑龙江生活了6年,那是最艰苦的挫折岁月。繁重的生产劳作、微薄的收入、贫乏的物质文化生活,以及紧张的生活节奏,使自己在经受磨练的同时,深刻地了解到生活在最底层人们的真实感受。那时候我就感觉到,十几岁的孩子辍学是多么可怜与无助,甚至使人对人生的未来产生莫名的彷徨乃至绝望。每当我看到基层艰苦的生活状况,心里总是充满同情,但是却爱莫能助。那时我就想,如果有机会,将来我一定要帮助那些穷人。”
回到北京,李晓林在中国人民银行工作了将近10年。1985年,怀揣仅有的2000元钱,李晓林开始了自己的创业生涯。最初只是些小打小闹,但依然收获颇丰。90年代初,正值中国改革开放浪潮的巅峰,从日本归国的李晓林看准商机,决定投身房地产界。这也铸就了他日后京城房地产界大亨的地位。今天的林达集团已发展成为拥有数家附属公司的跨国集团,经营范围也从原先单一的房地产扩大到医药、纺织进出口贸易、金融投资等领域。
1995年,李晓林捐赠人民币550多万元,用以修缮古迹嵩祝寺。这算得上是他从事社会公益事业的始源。“如果说最初促使我决心投身慈善和公益事业的原因,那应该是我加入改革开放大潮并取得一定收获,积累了一定资金实力后。准确地说,从客观上具备了为慈善和公益事业做实事的条件。”
在李晓林十几年的慈善生涯中,有两件事极为重要。在我看来,它的意义不仅对于李晓林个人而言,对于整个中国慈善公益事业的发展亦发挥了积极的影响。
2004年,李晓林的一位台湾好友在他的介绍下来大陆投资经商,事业发展的相当顺利。但不幸的是,这位台商的儿子患上了白血病。当时中国大陆的骨髓库中仅记录了2万例,不仅数据陈旧,治疗所需的硬件设施也很落后。“基本上处于名存实亡的状态。”最后,台商只能举家回迁进行治疗。“这件事对我打击很大!”谈到此处,李晓林的音调低沉了许多,显得多少有些惆怅,“我做过调查,美国拥有一个多达400多万例的骨髓库;欧盟有300多万,即便是台湾地区也有20多万。而中国大陆有400多万白血病患者,涉及到400多万个家庭,影响上千万人。”这么多的数据,李晓林脱口而出,足见他在这方面的研究之深。“所以,我就倡议与中华红十字总会共同设立中华骨髓博爱基金。于此同时,我在全国两会上也呼吁加强我国骨髓库建设。最终,在社会各界的支持与努力下,骨髓库项目终于得以成功完成,目前已发展成为全球最大的华人骨髓库。”“但是后来我发现了一个问题。”李晓林健硕的大手在空中狠狠地挥动了一下,“很多人在配型成功后,却放弃了治疗,真正得到救治的人群只有10%。经过调研,我发现原因还是在于高额的治疗费用,数十万的医治费用对于普通人来说的确压力沉重。在此之后,我又在全国两会中提议将造血干细胞的移植费用纳入医保援助范围。现在,北京与上海地区正在考虑这一事宜。”“应该说,这些年来骨髓库的建设工作取得了长足进步和卓越的成就。预计在今年5月份将达到100万例。”谈到这里,李晓林言语中透露出几分骄傲之意。
2005年12月,在李晓林的带领下,一个由15位企业家共同倡议的思源工程正式启动。整个工程涉及贫困地区饮水问题、捐建学校等,社会影响极为广泛。为了使活动能够更加持续有效的发展下去,2007年3月22日,中华思源工程扶贫基金会正式成立。“这应该算是我另一个比较突出的贡献吧。”李晓林笑着对我们说道,“这些年来我经常到贵州贫困地区考察,每次去我们都会捐赠一笔善款。但是我发现这并不能解决问题,后来我就建议是否可以成立一个基金会,长期劝募资金以用于扶贫工作。中华思源工程扶贫基金会成立至今运转地非常顺畅,尤其是在抗击冰雪和援助四川地震灾难中发挥了积极的作用。我们为四川灾区募集了1000个太阳能充电器,还有液氧、棉被等生活日用品,极大地缓解了灾区人民的生活问题。去年11月份,基金会被授予‘全国抗震救灾英雄集团’称号。这在全国仅此一家。”
今年两会期间,李晓林又一次倡议,希望能在北京成立中华扶贫纪念馆,建议向公众展示为抗震救灾、慈善扶贫工作中做出巨大贡献的企业和个人。“应该要有一个地方使这种精神得以发扬,让这些行为得以延续。”“确实是有很多无名英雄牺牲在前线上,我们应该要对此歌颂和赞扬,要让后人在缅怀中学习和传承。”
做了20多年房地产开发的李晓林对于慈善事业似乎情有独钟。“一个企业家对既得利益要‘舍得’用于慈善,当然也要求企业具有良好的收益能力,这是基础。然后是要有爱心和社会责任感,具备高尚的境界。”“我以为,这是企业家从事慈善工作所需要的一些基本因素。”李晓林同时还指出,“把对社会应承担的责任和道义作为企业文化的重要组成部分,对社会和企业来说是双赢的境界。”就内部而言,可以很大程度上提升员工道德水平;对于社会,企业的诚信度则得到上升。“企业获得发展,就会有更大的实力资助慈善。那么就会更加有利于推动社会慈善环境建设,有利于慈善观念的普及。”在培养企业慈善文化方面,林达集团向来十分注重。整个企业始终在友好、融洽的氛围下运转。“每次面对重大灾害,尽其所能予以最大帮助,这是我们的一大传统。”“有爱心,就会有责任心,就会有责任道德!”李晓林掷地有声地说道。
做了这么多年的社会公益慈善事业,李晓林对于中国慈善市场的发展有着自己独到的见解。“我觉得中国的慈善事业和扶贫事业还属于起步阶段,占整个GDP的份额也不是很多。但是潜力很大。”“慈善事业在中国是需要动员全社会共同关注的事业,只靠少数人是不够的。无论社会经济发展到什么水平,总还是存在贫穷和落后。绝不能认为社会发达了,财政实力强了,慈善的需求就可以完全转移给政府。企业和社会成员的责任丝毫不能削减。无论是中华骨髓库的设立,还是中华思源扶贫工程基金会的成立,都是出于一个企业家的社会责任感。把过去个人的、分散的、随机的慈善行为,通过发动广大同仁,并依托基金会平台,使慈善事业更有力度、更有感召力、更有规模、更具持续性。”
谈到当下引起全球恐慌的金融危机,李晓林却表现出少有的淡定,涉及更多的反而是“责任”二字。“应该说金融危机对于中国经济还是造成了一定的影响,但我相信困难会很快过去。至于是否会对我的慈善事业造成影响,我的态度很明确,不会!既不应该,也绝对不会。实际上,金融风暴对于弱势群体的影响更大,更多的人因此失去工作,生活更加艰辛。困难时期,正是责任体现的时刻。我们对于慈善事业的关注和投入不应减少。”
2008年11月,李晓林因为长期在公益慈善领域的突出贡献,被民政部授予“中华慈善奖”。“能够得到社会的认可,从内心来说确实是很高兴。相对于荣誉,我更看重的是受益人真实信息的反馈。这种认可是与存于内心的慈善之心互动的。它们会很快形成强大的推动力。一个人的成功与否,不能用金钱来衡量。获得大家的认可,这种幸福是最真诚的。自我的幸福和成就感能够拿出来与大家分享,这是最重要的。我认为,衡量一个企业家是否具有更高境界的社会责任感,应该更注重他是否在关注慈善事业上甘于奉献,淡泊名利。”