前景
从1913年创办首家精品店到上世纪70年代濒临破产，再到如今的世界奢侈品品牌，一直创在不断挑战。
相对于其他奢侈品品牌，Prada进入中国较晚。“它进入的时候，消费者已经开始认知奢侈品这个概念，且对国外的奢侈品已经有了一定了解，某种程度上避过了奢侈品市场培育前期的一些风险以及渠道铺设过程。”周婷认为，Prada后来者的做法来是相当稳健和保守的。
“在中国一直比较保守，在店面铺设、活动投入、媒体公关等方面都远远少于其他奢侈品品牌。现在势头好一些，但整体上和其他品牌相比，并不是扩张性的策略。”在她看来，Prada在中国主动性不够，“更像是被市场推着走，（它）可能认为中国市场足够大，不用花特别的心思和特别的投入就能够获得比较好的收获。”
对于增速放缓，她认为这是意料之中的。“中国奢侈品市场还在逐渐扩容，只是市场发展不会像以前那样的速度了，竞争会越来越多，但容量还在增加。”
她坦言，经济不好、反腐这些都是客观原因，但不会对奢侈品消费造成太大的挤压。“据我们调研，来自二三线甚至四线城市的民间新兴消费体，所谓的财富新贵，他们很多的需求都没有释放的出口。”因为当地奢侈品的渠道，宣传都没有到位。
中国的奢侈品市场已经开始朝着大众化和时尚化的方向发展了，“如果市场投入不够，知名度就不会提高，而随着奢侈品品牌越来越多，就会沦为一个少数人知道少数人拥有的品牌”。在周婷眼中，Prada未来可以在中国快速发展的，但“它太过保守”。换言之，本身投入就不够，如果市场上有一点儿风吹草动就收缩战线，那将使它失去市场机会。她认为这将是Prada未来面临的最大挑战。
（新金融 记者 刘畅 ）
