4. 细数 B&O 的产品，他们一直悉心经营的都不是一个为市场供应产品的公司，而是为市场创造新需求的公司。只不过这种需求一直都是个小众市场。
留意 B&O 2014/15 财年报告的话，你会发现这个受很多大佬追捧的公司全年收入仅为 23.56 亿丹麦克朗（约合 3.35 亿美元），亏损却达 8.03 亿丹麦克朗（约合 1.14 亿美元）。B&O 公司将业绩不佳的原因归咎于生产问题和市场不景气。公司总裁 Tue Mantoni 表示，一系列新产品未能及时交付，生产成本高于预期，使公司业绩受损。
但回顾过去 5 个财年，即便是在表现最好的 2011/12 财年，收入也仅达到了 30 亿丹麦克朗（约合 4.3 亿美元），利润为 1 亿丹麦克朗。
过去的 2014/15 财年，B&O 在全球范围内的专卖店铺从 549 家缩减至 525 家，仅在其发家的欧洲市场，一年中就少了 13 家店铺。
B&O 专营店铺
但这样的市场占有率与 B&O 一直以来的定位不无关系，音响发烧友本来就是个不大的圈子，且还要定位高端，更是小众。
早在 1964 年推出首台以新晶体管技术为基础的收音机 BeoMaster 900 时，颇有销售管理才能的 Svend 就为 B&O 打出了高端营销标语：“专为关注设计和品质更甚于价格的人士呈献。”
他们曾与 Louis Vuitton 合作，为 BeoSound 2 音乐播放器和 Serene 手机量身定制过皮质包袋，而如奥迪 A8、R8、S8、Q7 等高档车款也都配备了 B&O 的先进声音系统 Advanced Sound System，阿斯顿·马丁与梅赛德斯-AMG 亦用过与 B&O 合作的汽车音响系统。就连一向彰显对高档艺术和生活有审美追求的凯悦以及 W 酒店等，选用的同样是 B&O 的音响产品。
与 LV 的合作
奥迪 Q7 搭载 B&O 3D音响系统
当然，Tue Mantoni 提出的“生产成本高于预期”也是个大问题，但这正是公司 90 年以来的坚持。
比如今年刚出品的BeoLab 90 有源音箱就是一款历时多年的产物，它雕塑化的形态完全由功能决定，也就是说它的声学需求完全通过外形表现出来。它本质上是一整套音响系统：带有 18 个独立驱动的有源音箱，不需要额外的前级板、功放、DAC 等配备。
BeoLab 90
而在材质上，这家丹麦公司也极尽讲究。比如这款 Beolit 15 便携式音响，用的是 B&O 最拿手的阳极氧化铝制作机身外壳，搭配粒面皮革手带。而无线音箱 Beoplay A6 外面却包裹着纯手工制造的 kvadrat 羊毛混纺面料，有很好的穿透力。在今年 CES 国际消费电子展上，他们还推出了全球第一款木质触控的无线音乐播放器 BeoSound Moment。
Beolit 15
无线音箱 Beoplay A6
BeoSound Moment
