跨媒体时代的全民娱乐
“好声音”的成功秘诀绝不止一把红转椅，它的四处火爆离不开社交网络媒体的推波助澜。充分运用数字化手段和社交网络媒体，是《荷兰好声音》超越《美国偶像》和《英国达人》，再创歌手选拔秀新高的一大成功秘诀。
在《荷兰好声音》播出过程中，观众不再只是发发短信、打个电话给自己喜爱的选手投票，而是可以通过脸书、twitter和智能手机，全程分享和参与整个节目的台前幕后。《荷兰好声音》节目组有一位网络顾问、一位社交网络新闻的专职记者、一个社交网络媒体工作室，还有一个专门网站。从盲选环节开始，剧组就着手培训选手们写博客、建脸书网页、操作三星智能手机、使用摄像机，把他们从吃饭到排练的点滴细节记录下来，晒到网上，吸引粉丝点击围观。每个选手在网站上都有站点，也有各自的博客、脸书网页和推特链接，为观众参与节目互动提供渠道。对参加节目的四位导师，剧组也要求用推特第一时间报道选手情况，为观众不断提供故事。即使导师不在场，故事仍在讲述。导师们掌握了更多的主动性后，也往往发挥出更多的个性魅力。每场节目播出之前，观众都可以用手机下载歌手的演唱，评选自己喜欢的声音和歌手，到节目播出时再跟评委们的品位和眼光作个比较，而电视屏幕也会定期出现选手们的人气指数。不论是盲选、对抗还是决赛阶段，观众跟节目的关系都不再是被动的收看者，而是可以主动参与和影响节目。
《荷兰好声音》第一季播出期间，不仅稳稳吸引了300万电视观众，还聚集了40万网络粉丝，手机下载达65万次，决赛中的观众投票数，有10%都来自网络。《中国好声音》在节目播出前，也跟中国移动展开合作，提供学员彩铃下载平台，据说催生了3.2亿元的彩铃市场。节目开播不到一个月，网络信息覆盖量就超过两亿条，粉丝60万。PPS流量显示，每周五晚节目播出后点击高峰开始出现，并一直持续到周六全天，形成了台网良性互动。
显然，“好声音”不是仅把社交网络媒体当作宣传和营销的工具，而是作为节目的一部分来运作。它的数字化整合是原生态的，每天24小时不间断。“好声音”已经不是一档传统意义上的电视娱乐节目，而是每周进行一次电视播出的全天候在线娱乐，一个属于跨媒体时代的娱乐产品。
看完“好声音”，我们不应该再哀叹电视是“夕阳产业”，而应该问一问自己：“你为跨媒体时代做好准备了吗？”今天，要想制作一档成功的电视节目，必须从前期策划阶段就制定数字化社交网络媒体的运营战略，并且，随着节目的发展不断跟进。在国外，很多电视台早就把新媒体列为一项重要业务。每个频道通常有一位副总监专职负责新媒体内容。《荷兰好声音》制作团队中就有一个重要角色——新媒体合作伙伴Clockwork公司。2011年，NBC制作《美国好声音》时，就花了无数时间研究节目对导师和学员可能产生的影响，并制定了社交网络媒体的三步运营计划。运营结果令节目组非常满意，几乎所有的预期效果都实现了，剩下的就是针对下一季节目继续跟进和调整了。
